4月8日，我校召開2025年第一季度財務工作會議，總結上年預算執行情況，部署2025年全年預算。學校黨委委員、副校長畢建國主持會議并講話，各部門、學院（部）負責人、項目負責人及財務聯絡員參加會議。

畢建國對各部門、單位財務工作提出明確要求。一是各部門要細化任務分工，壓實主體責任。要結合年度工作，對任務進行精細化分解，將主體責任層層壓實，明確每個預算項目的具體負責人、詳細的資金使用規劃以及精確的完成時間節點，實現對預算執行全過程的精準把控與動態監管。二是各部門要強化全局意識，統籌安排工作節奏。各部門要科學合理地規劃工作節奏，嚴格按照規定的時間節點推進，切實保障資金流轉的及時性與合理性，堅決杜絕出現年底“突擊花錢”現象。三是學校要構建全方位、多層次的預算執行監督管理體系。通過建立動態反饋機制與考核掛鉤機制，充分調動各部門提升預算執行水平的積極性與主動性。四是各部門要做好項目充分論證和市場調研，確保預算項目科學合理、切實可行且具備較高的效益性。各部門在進行項目論證時，應從技術、經濟、管理等多個維度進行全面考量，綜合評估項目實施的可行性與潛在風險，實現資金合理配置與高效利用。五是各部門要加強溝通協作，樹立“全校一盤棋”意識，財務處、資產處要做好服務，構建財務與教學、科研、行政等業務深度融合的“大棋局”，實現業務與財務的雙融合。

會上，財務處總結了2024年預算執行中存在的突出問題，詳細匯報了學校2025年校內預算，對2025年第一季度預算執行情況進行分析。

各部門、學院（部）負責人圍繞本部門預算分配情況及預算執行計劃進行交流發言，表示將高度重視預算工作，依據分配額度合理規劃資金使用。

（撰稿：田思琪；審核：曲海娟）